kumano
「つづく」2024.2.29
好調時の全社一丸体制、、
協調性が重視され、いつの間にか
指示待ち人間が増殖、、
あえて変えない、が合言葉
になり、長期の低迷の始まり
この時呼び出されるのが
外様の人々 主流派とは
異なる発想力としがらみの無さ
小さな変革から始め、
いつしかちゃぶ台返しの改革へ、、
創っては壊しの繰り返し、、
参考文献:日経新聞2024.2.2
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2024/02/29
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「是正」2024.2.28
変化よりも現状が
良く見えてしまうバイアス
論理的に考えること、
他社と違う考え方を認めない
協調主義 少子高齢化で
保守的な考え方が拍車をかけます
ちょっとした考え方の
変え方 迷ったら変化を選ぶ
現状から抜け出すきっかけ造り、、
参考文献:日経新聞2024.1.31
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/02/28
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「ダサさ」2024.2.25
商品に気づいてもらう、、
大量の商品が並ぶ中、
無意識に視線を走らせる顧客
目に留まらせるのは、
意外性 よくある当たり前の
ネーミングから、受け狙い
ともとれ、何それ、、と
違和感さえも逆手に取る
巧妙さ、、見習ってみようかな、、
正気のサタンじゃないか、、
参考文献:日経新聞2024.1.26
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2024/02/25
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「ドリーム」2024.2.24
人の思いを表現できている、
共感できるもの そのための
技術 物語性ともいわれ
作り手の思いやこだわりが
伝わり購買行動につながる
技術革新だけでは売れず、
かと言って夢だけ語っても
中身がともなわなければ、、
人と同じことをしても、
想いは伝わりません、、
参考文献:日経新聞2024.1.25
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2024/02/24
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「文理系」2024.2.23
基礎科学 応用以前の
基本を追求する AIの
深層学習もそういった
数学基礎論のようなものから
技術革新が起こっています
ブームが去ると基礎研究
が滞り、人材が育たない
無駄とも思える広範囲の
基礎に地道な投資を行う
ヒントを見つける感度を
養う、、
参考文献:日経新聞2024.1.21
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2024/02/23
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「探究心」2024.2.22
場所も仕事内容も
未定のまま未知の地域へ転出
今の就業では考えられない
ことも、前向きに受け止め
慣れ親しんだ居場所から
飛び出す 心機一転といえば
カッコイイのですが、内情は
会社の都合 それでも異文化を
貪欲にとり入れ、自身の成長に
つなげる、しなやかさ、、
参考文献:日経新聞2024.1.21
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2024/02/22
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「人財」2024.2.20
脳の多様性、、個々人が
異なるのは、個々の脳が
それぞれに異なるから
当たり前と言えば当たり前
過ぎること それを深堀り
すると、個の尊重と言う
言い尽くされた感のある
言葉へ それでもどれだけ
具体個別に対応がなされているかと
言えば、未だ道の途中、、
平均値を阿吽の呼吸を
求める従来の手法に疑いを持つ、、
参考文献:日経新聞2024.1.20
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2024/02/20
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「ひとり上手」2024.2.18
一人の時間を好む、、
お一人様消費が言われて
久しんのですが、個人の
時間の使い方も、一人で
過ごす時間を大切にしている
事をデータが裏付けています
結婚氷河期と言われる現在、
集団でいても個人間のつながりの
希薄さが浮き彫りに、、
参考文献:日経新聞2024.1.19
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2024/02/18
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「ゲートキーパー」2024.2.17
社外知の吸収 様々な情報や
知識があふれる中、必要そうな
知識を見つけても、それを
社内で活用するには翻訳、仲介が
必要 知識の多くは特定の集団から
生み出され、その中でしか
通用しない言葉や行動様式から
生まれます その特異性を自社に
翻訳、集団に広める仲介役が必要
知識の共有には活かす仕組み造り
が欠かせません、、
参考文献:日経新聞2024.1.17
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2024/02/17
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「覚悟」2024.2.16
実力と年齢は無関係、、
危機に際して持てる力以上に
踏ん張る気力 気合を入れれば
対応力が増すわけではなく、
出来ることを冷静に見つめ、
どれが間違いでどれが正しいか
見極める冷静さ それと共に
実行に移す周到さ 突進と
それを冷静に見つめる自身
一所懸命はそんなところから
生れるのかもしれません、、
参考文献:日経新聞2024.1.17
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2024/02/16
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