2025年
「蓄積」2025.6.24
自社の実力を知る
市場の変化へ対応するため
様々な試行錯誤を行う
ほとんどが上手くいかないが
中には経験知や知識を大幅に
上げる事例も、、
身の丈に合わせた、地道な
取り組み 現状から考えると
大胆ともいえる取り組み
危機の訪れる前の備え、、
参考文献:日経新聞2025.6.3
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://wwwkumano-koubou.com/
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2025/06/24
kumano
「違和感」2025.6.23
品質の良さ、デザインへの
こだわり、売り場は利便性を
追求したどこにでもあるもの
矛盾する要素を、店舗側の市場調査や
奇抜さを狙わない地道な取り組みで市場育成
わざと人目を惹くより、
非破壊的市場創造でありそうでない
売り場づくり
他社からみると、無理無駄の多い
真似しようと思えない戦略
参考文献:日経新聞2025.5.30
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
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2025/06/23
kumano
「リアル」2025.6.22
対面とネット 集中と分散
どちらが優れている
と言うより過渡期 それそれが
とりえる手段、道具でより
生産性を高めていく 自律分散型
の持てる強みを発揮できる
環境づくり 情報という虚実を
操り、現実解を生み出す創造力
参考文献:日経新聞2025.5.25
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2025/06/22
kumano
「ウロウロ」2025.6.21
一呼吸置く、少し
距離をとり客観視してみる
目まぐるしく変化する
状況のなか、苦慮しながらの
決断の連続 出来るだけ
思い悩むようにしながらも、
視野が狭くなることへの予防
他者の立場で視点を変え
眺め直すことも、新たな気づきの
ヒントへ、、
参考文献:日経新聞2025.5.24
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2025/06/21
kumano
「進む」2025.6.19
問題解決、それだけ見れば
その手段は不問 そう簡単には
いかないのは世の常
では利益を度外視すれば
なんでも許されるかといえば
それも疑問符 どちらも
一長一短であれば、いいとこどり
で進んでみる、、
新たな経営形態の萌芽、、
参考文献:日経新聞2025.5.24
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2025/06/19
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「いい」2025.6.15
こだわりたい、でも
コスパタイパも気になる
どうでもいいやと思いつつ、
じつはあーでもない、こーでもない
と思い悩む 落としどころは
フツーに見えない無難さ
あるところは事細かく
追求するが、あとはどーでも、、
多くの情報に翻弄される中、
自分らしさの探求は続く、、
参考文献:日経新聞2025.5.23
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2025/06/15
kumano
「売る」2025.6.13
顧客のためになるものを売る
目先の利便性と売りやすさ
ではなく、長期の視点で
利益とリスクを評価
きれいごとではない、
地に足のついた論理で提供
周り廻って自社にも
利益のある、息の長い取り組み
参考文献:日経新聞2025.5.22
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2025/06/13
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「活かす」2025.6.11
組み込み部品での
ニッチ市場開拓 大手が
ひしめく受託製造
多品種少量生産で
高信頼性をてこに、
自社ならではの深堀戦略
コスト管理と多能工の
活用で柔軟で機動力ある
体制を構築
参考文献:日経新聞2025.5.22
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2025/06/11
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「開拓」2025.6.9
縮小する市場で
苦戦するもの、善戦するもの、、
手持の資源を再発見し、
その活用方法を成長する
市場で試す 求められる
モノコトを域外、別分野で
成長のタネを蒔き続ける
息の長い取り組み
参考文献:日経新聞2025.5.21
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2025/06/09
kumano
「あちこち」2025.6.8
適地適消でモノも人材も
考え方も多様なつながりを築く
どこから何が始まるか
予測のつかない現実 今は
無駄と思えることや失敗等
どこかで役に立つ、蓄積と
とらえる ここがダメなら
あちらで、様々な展開で
さらに知見を蓄える、、
参考文献:日経新聞2025.5.20
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2025/06/08
kumano