kumano
「行動」2024.11.12
似たようなアイデア、、
思いついたものは、たいがい
世の中で試されている 自身が
知らないだけ ただ広く普及した
アイデアではないので、あきらめる
必要はない どうしたら実現
出来るかを考え、試行錯誤を
繰り返し、対応の範囲を広げ、
目標へ向け没頭して熱中しつづける、、
参考文献:日経新聞2024.11.4
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2024/11/12
kumano
「技術」2024.11.10
二項対立を回避、、
どちらか一方を目指すの
ではなく協調と融和を基本
自身のブランド価値を
伝えるAIを自社開発 理念の
伝道に活用して、独自価値の
普及理解に努める、、
生産性向上とは一線を画す
パーパスへのこだわり、、
参考文献:日経新聞2024.11.3
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/11/10
kumano
「一休み」2024.11.8
記憶の曖昧さ、、その時々の
精神状態で思い出す内容が
異なる つらい時、悲しい時には
それぞれに対応する記憶が
蘇りやすい 逆に楽しい時には
晴れやかな思い出が、、
精神状態が行動に与える
影響にも思いを馳せながら、
状況判断には一呼吸置く配慮、、
参考文献:日経新聞2024.11.2
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/11/08
kumano
「ガチャ」2024.11.3
ショッピングモールや
郊外型施設での非日常商圏
を得意とする業態が、
都市の日常買いに商機を
見出す 自社のブランド
認知度を活かし、日々の
人流動線でもふらりと立ち寄り
たくなる小さな店を多店舗展開
インバウンドも取り込み
視点の転換が新たな市場を生み出す、、
参考文献:日経新聞2024.11.1
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2024/11/03
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「脱皮」2024.10.31
新規2件、既存2件、
休眠2件、、案件を消化するほど
新規案件を掘り起こせる
低迷打破に向けて、
時に声を荒げることも必要
どうやって具体の行動に
移すのか 目の前からの
逃避ではない本気の取り組み、、
将来への取り組みを
交えながら、現在の結果を出す、、
参考文献:日経新聞2024.10.29
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2024/10/31
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「認識論」2024.10.30
私たちが世界を認識する
か否かにかかわらず、世界は
確固として存在する 各々の
認識の違いによって見え方が
異なるだけ 統一されたものが
存在するわけではない なにやら
小難しいようで実は当たり前の
ことを言っているようにも感じる、、
真理に近付く方法は様々
参考文献:日経新聞2024.10.27
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2024/10/30
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「ラストワンマイル」2024.10.28
知名度があり手軽さにも
配慮 それでも立地に
違和感があると、疑問が
先立ち購入まで至らない
人の用心深さにも思いが
至らないと、ちょっとした
ミスマッチが結果を左右、、
その会社のイメージと
近接する何かを訴求することで、
安心化を生み警戒感のハードルが
下がる、、
参考文献:日経新聞2024.10.25
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2024/10/28
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「近未来」2024.10.26
自家用車 保有する事
自体にステータス性のあった
時代はとうに過ぎ、いかに
コストをかけずに保有できるかが
問われる現在 ライドシェアや
サブスクなどとはまた異なり、
保有しながら自動で稼いでくれる、、
そんな発想まで現実化するかも、、
自動運転により自宅から
タクシー化してお客を送り届け、
また自宅へ戻ってくる、、
これも個人事業主として
課税されるのかも、、
参考文献:日経新聞2024.10.22
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2024/10/26
kumano
「新たな問い」2024.10.25
地産地消、、グローバルな
企業が世界統一規格を狙わず、
各地の実情に合わせた規格、
商品を販売 巨大プラットフォーマー
とは異なるやり方で成長を目指す
コストや収益性ではまだまだ
未知数な部分が多いが、現状や
これからの分断世界を俯瞰すると、
妥当な進むべき道かも、、
自社の強みを様々な地域へ
適応させる、、
参考文献:日経新聞2024.10.19
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2024/10/25
kumano
「推進力」2024.10.24
実践や行動により
高められる自己効力感、、
様々な経験や学習により
その苦しい過程を乗り越える
ことで得られる達成感
小さなことから始め、
試行錯誤から経験知が蓄積
徐々に複雑なことへ
対処できるように、、
普段気にも留めない、当たり前に
過ごすことからも、振り返って
見れば成長の軌跡がみえる、、
参考文献:日経新聞2024.10.18
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2024/10/24
kumano