kumano
「行動活性化」2024.9.20
日々の行動を思い起こし
気持ちの軽くなる行動が
あった場合、前向きな気持ち
が生まれやすくなります
つらいことでも、やり切る
ことで達成感がうまれ、
つぎの行動を考えられる
余裕ができます 何気ない日常
のなかでも、前向きになれる
行動を少しでも増やす
参考文献:日経新聞2024.9.7
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2024/09/20
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「価値創造」2024.9.19
同じ土俵で戦わない
老舗のファンに応える
ような、同じビジネスモデルを
真似ても先行きは不透明
これまでにない方向性を
打ち出しながら、なおかつ
ファンの期待に応える、
現実的な解の創造、、芯は
ぶれずに今までの常識から
越境して新たな付加価値を
見つけ出す、、
参考文献:日経新聞2024.9.6
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/09/19
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「もったいない」2024.9.18
これまでの積み重ねを
失う恐怖 サンクコストに
縛られ現状と将来展望を
見誤る 言うは易くですが、
現状維持は自然な流れに
見えることも、、 自身を
だまし続け漫然と続けることの
戒め やみくもに現状を変える
のではなく何を活かし何を変えるのか
ここでも正しい問いの発見が必要、、
参考文献:日経新聞2024.9.3
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/09/18
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「印刷」2024.9.17
金属、樹脂、ガラス、細胞、
それらの複合品を積層造形、、
3Dプリンターで試作品を
創る、今では小学生でも授業の
一環 これらを商用化し量産化
出来るのは、長年にわたり
その分野での知見がベース
材料開発から原子レベルでの
積層まで自社の強みを長きにわたり
研究、開発してきた成果、、
ブレークスルーの技術を活かすのは
他にはない土台があってこそ、、
参考文献:日経新聞2024.9.3
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2024/09/17
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「探し物」2024.9.15
ビジョンと志のない経営は
絶対に成長しない、、
何のためにこの仕事を
しているのか、、存在価値を
世に問わなければ続かない
何を変え何を変えずに
経営を続けるのか、、
自身の行っている本質は
何か、、本気でやっている人は
端からはバカに見える、、
参考文献:日経新聞2024.9.1
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2024/09/15
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「進める」2024.9.14
初期の段階での対応、、
理詰めで細部にわたり原因を
究明する こだわりを突き詰めたら
そこで打ち切り、次の段階へ進む
いつまでも究明ばかりでは
次へ進む行動が委縮する
修正が容易な初期段階での
対応とつぎへ進む行動を起こす
ことの大切さ、、
参考文献:日経新聞2024.9.1
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2024/09/14
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「動く生き物」2024.9.12
手始めに少しだけ
行動してみる 気が重い、
やる気が出ない、、それでも
心のどこかに引っかかって、
何もしないと更に気が重くなる
そんな時、なんでもいいから
少し手をつけてみる、、
チョット勢いがついてきた、
もう少しやってみよう、、
そんな感じでもやり終わった
後の達成感が、気持ちを軽くします
参考文献:日経新聞2024.8.31
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2024/09/12
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「ファン創り」2024.9.9
屋内競技で競技人口
の5割は女性 地域密着と
スマホを駆使して観戦人口
のすそ野を広げる地道な努力
競技自体での観戦収益
以外にも関連施設をもうけ集客
するのが様々なスポーツでの
常道になりつつあります
被災支援イベントや
防災訓練など幅広い活動が
ファンとの息の長いつきあい、、
参考文献:日経新聞2024.8.30
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2024/09/09
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「コスト意識」2024.9.8
営業担当は10人、
この人数で北米、南米、
アジア、アフリカ等を担当
一人で相手と商談をこなす
担当者が商談経験を積むことで
迅速な意思決定や他社の動向にも
確実な対応が可能、、工場の
内製化から間接部門の兼業による
スリム化など、効率化を徹底
安易な値引きに走らず、
営業利益率はアップル越え、、
参考文献:日経新聞2024.8.29
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2024/09/08
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「探究」2024.9.5
顧客ごとに細やかな
対応をすれば、様々な
情報やノウハウが身に付き、
更なる顧客開拓につなげられる
対応力の高度化により、
そこでなけれ出来ない
差別化の高度化にもつながる
自社に磨きをかける正攻法、、
参考文献:日経新聞2024.8.28
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2024/09/05
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