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2023年07月

身近なことから、、

「身近なことから」2023.7.31 
 日常にある興味の
持てる分野を多数持ち、
自ら調べてみる 自社に
関連する分野、畑違いの分野、
異業種のニュースなど様々な
情報を調べ、自身と関連付けてみる
 問題解決能力を高める
課題設定力は、様々な情報を
関連付けて考えることから、
培われます、、
 参考文献:日経新聞2023.7.19 
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
 八戸市のフルオーダメイド建築工房
 https://www.kumano-koubou.com/
 

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2023/07/31   kumano

日々の積み重ね、、

「日々の積み重ね」2023.7.29 
 高度約10Kmまでの気温と
水蒸気量をマイクロ波放射計で
観測 ほぼリアルタイムで
計測したデータをもとに
防災に役立てる 実際には
気象予報は分からないことの
方が多く、解析手法やその他の
データ、データの応用法など
まだまだこれからの段階
 それでも実際のデータ取りは
今後の防災には欠かせない手法、、
 参考文献:日経新聞2023.7.16
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
 八戸市のフルオーダメイド建築工房
 https://www.kumano-koubou.com/
 

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2023/07/29   kumano

継続は、、

「継続は」2023.7.28 
 子供目線でやる気を
引き出す 億ゲーを使用して
プログラミングを習得
 親の思い込みでやらせる、
にならず、あくまで子供が主体
 いかに学習の継続を促すか
 親自体の学び直しも議論
される中、子供の問題とは
言えません、、
 参考文献:日経新聞2023.7.14
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
 八戸市のフルオーダメイド建築工房
 https://www.kumano-koubou.com/
 

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2023/07/28   kumano

問う、、

「問う」2023.7.27 
 正解のある問題に答えを
出す どの様な問いを考えだし、
問いを続けることで先へ踏み出す
 データに基づいた分析と
収集可能な情報の中で、
未来を描く問う力 
 問いを考え出すには、
基礎的な知見が必要で、
試行錯誤の経験時間も必要
 生成AIは道具です、、
 参考文献:日経新聞2023.7.11
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
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2023/07/27   kumano

複利、、

「複利」2023.7.26 
 同じ時間の中で、短い
サイクルを何度も回す、、
 一毛作より二毛作、さらに
それ以上 利益も再投資に
回し、より早い技術革新、、 
コスト低減はもちろん、
改善の市場投入速度を速める
 どれだけ俊敏になれるか、、
 参考文献:日経新聞2023.7.11
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/07/26   kumano

時をつくる、、

「時をつくる」2023.7.25 
 創作活動の8割は情報収集や
分析に費やす 何もないところ
からいきなり創作物が立ち現れる
そういう場合もまれにはあるでしょうが
大概は長い構想の末、今までには
無かったものが生まれます
 その雌伏の思考時間を少しでも
多くしようというのがDX 創作活動
以外に取られる時間を効率化
 イノベーションにDXという
一側面です、、
 参考文献:日経新聞2023.7.7
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/07/25   kumano

タネ、、

「タネ」2023.7.24 
 色々な場面に隠れているもの
 小料理屋のしめで出された、
あられ菓子とのり、緑茶のお茶漬け
 これを見て、家庭でも気軽に
食べられたら、、後知恵ではなるほど
と思えても、その場で開発を思いつくか
 今ではシェア8割を超えるロングセラー商品
 様々な業界に、色々な場面で
気づきの機会があります、、
 参考文献:日経新聞2023.7.7 
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/07/24   kumano

行きかう、、

「行きかう」2023.7.22 
 人の行きかう、辻、、
 駅前再開発の商業施設 
 1階部分に十字路の通り抜け
通路と広場を設ける
 多様な商業施設へ誘因し、
同時に憩いの場、出会いの場へ
活用 付近の街と呼応しながら
独自性も追求、、
 参考文献:建築設備士2022.11月号
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
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2023/07/22   kumano

変えていく、、

「変えていく」2023.7.21 
 自らリスクを取り独自技術を
開発、同時に他との協業で新たな
知見を得、相乗効果をつかむ
 今までにないものを創り出す
には、オープンイノベーションが必須
 多様な人材のつながりが触媒
となり、現実に有用なものへと
変容していきます 何を、誰を
知っているか、、
 参考文献:日経新聞2023.7.6
  クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
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2023/07/21   kumano

独自路線、、

「独自路線」2023.7.20 
 思うように業績が
伸びない、、それでも
今までの常識、やり方からは
抜け出せない 改革のための
改革ではなく、身の丈に応じた
小さな変化の積み重ね
 どこへ向かうべきか、
どこを変えるべきか 優先順位の
1番2番を実行、あとは取り組まない
経営とはやらないことを決断すること
  参考文献:日経新聞2023.7.4 
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
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2023/07/20   kumano