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2024年04月

稼ぐ力、、

「稼ぐ力」2024.4.19 
 品質や機能が他より
優れている、、それだけでは
差別化とは言えない 他とは
違う土俵を創る 一気に
そこへ行けなくとも、
他にはない立ち位置を獲得
する長期戦略 攻めの投資を
続ける意思、、
 参考文献:日経新聞2024.4.2
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
 八戸市のフルオーダメイド建築工房
 https://www.kumano-koubou.com/
 

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2024/04/19   kumano

根をあげる、、

「根をあげる」2024.4.18 
 デフレで経済の好循環
を阻害 そう言いながら、
インフレは嫌 いまだに
激安に惹かれるのが実情
 それでも価格転嫁できな
ければ将来性はない 
二律背反の現状を打破する
ためのあの手この手の試行錯誤
 参考文献:日経新聞2024.4.1
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/04/18   kumano

実行、、

「実行」2024.4.17 
 なぜ、ではなく
どうやって、、上手くいかない
ことが続けば、どうしても
なぜから抜け出せない
 頭の切り替えとは
分かっていても、なぜと
堂々巡り すこし時間を置き
嫌になるほど考えこんだら、
次にすべきは、どうやってこの
苦境を乗り越えるか 短急な
答えより、より本質的な取り組みへ
努力に勝る天才なし、、
 参考文献:日経新聞2024.3.31
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/04/17   kumano

スイッチ、、

「スイッチ」2024.4.16 
 社会常識が変わり、
世代間の意思疎通も
ままならない、、次の
経営の柱を見つけようにも
手がかりがつかめない、、
 何を目標にしているのか、
自社の強味、その周辺への
手探りの進出 時代とかみ合わない
もどかしさと不安のなか、
丘の向こうを見据える努力の継続、、
 参考文献:日経新聞2024.3.30
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/04/16   kumano

いるもの、、

「いるもの」2024.4.15 
 コスパとタイパと基本、、
 普段の生活と社会との
接点があいまいになり、
内と外の区別なく、
必要なことに消費をむける 
 あえて盛る必要もなく、
本当に欲しいモノコトに
出費 底辺の底上げでもなく
高額に走るのでもない、、
身の丈向上消費、、
 参考文献:日経新聞2024.3.29
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2024/04/15   kumano

長い目、、

「長い目」2024.4.14 
 逆算型、、長期の視点で
目標を設定、それをどう実現
するのか現在から組み立てる
 事業の改善・効率化は
日々の目標としてとらえ、
加えて長期目標との整合性を
確認 全体像を思い描きながら
なりたい目標を追求、、
 参考文献:日経新聞2024.3.28
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2024/04/14   kumano

人財、、

「人財」2024.4.13 
 経験を積み事業ノウハウを
蓄積 新たな事業の
推進役となる 総合力を
問われる事業の継続・運営
 新規のタネを発案し、
チャレンジする果敢さ、、
浅はかと言われようとも、
突き進む情熱、、
 どちらも大切な取り組み、、
 参考文献:日経新聞2024.3.26
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2024/04/13   kumano

一歩、、

「一歩」2024.4.11 
 小さなことから
コツコツと、、小さな化石の発見から
今や世界3大恐竜博物館
と言われるまでに、、その間
40年以上の長きにわたり
継続して取りむ施策、、
 産学と公の連携は続き、
恐竜学部の設立へとつなげ、
更なるアップデートを行う
 結果を出し続ける取り組み、、
 参考文献:日経新聞2024.3.22
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2024/04/11   kumano

伝える、、

「伝える」2024.4.10 
 指導育成、、仕事の
負荷が減り、上からの注意や
指導があまりないと、かえって
キャリアの向上が見込めないと
続けることへの不安が高まる
 つい強い口調で指導という
怒りをぶつけることも、、怒りと
叱るを区別できることで、
本当にしてもらいたいことを
伝える 怒りのピークは6秒
だそうです、グッとこらえて
サラッと伝える、、
 参考文献:日経新聞2024.3.19
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/04/10   kumano

住む、、

「住む」2024.4.9 
 農家、、くぐり戸をぬけ土間へ
 囲炉裏と板間の台所
縁側のある畳の居間 様々な
作業がこなせる空間で
生活も仕事もこなす 融通無碍な
空間構成 小さなころの茅葺曲がり家
 思い出すと豊かな空間造り、、
 参考文献:日経新聞2024.3.17
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/04/09   kumano
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