kumano
「スパイラル」2020.10.2
負の連鎖、、あまり触れたい
話題ではありませんが、、投資の
停滞が施設・設備の老朽化を招き
それによる客単価の低迷が更なる
投資の停滞を招く 中小企業に
多い症状 やめられないから続ける
構図 将来につながる取り組みが
出来るのかが再生のポイント
中小の合併が取りざたされるのは、
一社での限界を超え、再起動の
きっかけをつかむため 緩やかな
統合であれば、それぞれの強みを
持ち寄り、より必要とされる
存在に脱皮することが求められます
参考文献：日経新聞2020.8.27
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2020/10/02
kumano
「淡い光」2020.10.1
熱負荷の少ない光の取入れ方、、
外部屋根面の二次曲面ミラーで
直達日射は反射させ、拡散光のみを
室内に取り入れる手法
地下室に光を取り入れる工夫として
古くから欧州で使用されている手法
だそうです
越屋根の壁面開口部から光を
取り入れる手法は、日本にも古くから
ありますが、外部で一旦反射させ
その柔らかな拡散光を室内側に取り込む
ところがミソ もうひと手間、、
参考文献：建築設備士2020.9月号
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2020/10/01
kumano
「起業家」2020.9.30
アパレル会社から農業に転身
周囲の農家から煙たがれながら
売れる農産品のリサーチ、年間収穫
可能な作物に絞り込み、売り上げ向上
絞り込んだ作物の品質維持率が
6割と低ければ、カット野菜として
収穫を無駄なく売り上げ化する
悪天候にも共同耕作者を募り
生産の分散化を図り、販路の維持に
務める 何かのせい、天候のせい、
時に深い悩みに追い詰められても、
悩んだ先に何かを行う 小さな一歩
参考文献：日経新聞2020.8.23
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2020/09/30
kumano
「活かす」2020.9.29
無駄なく使い切る、、歯磨き
チューブを振って残りを絞り出す、、
意外と残ってます 今ではあまり
求められなくなった屋根裏収納
収納階段を引き下ろし、上り下り
するのが大変で一旦収納すると
そのまま、、 出入りをし易くすると
重宝します 横入というやり方で
2階から1階の屋根裏へ入る
階段の途中から1階と2階の中間階に
入る 或いは2階の床面から
中間階に降りていくもの 十分に使えます
参考文献：建築設備士2020.9月号
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2020/09/29
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「製造」2020.9.28
参入障壁、、莫大な事業資金を
必要とする有形資産 成り立たせる為の
高付加価値商品 世界規模の販路
自動車や家電にみられ、その優位性に
疑問符がつく昨今 製造業はどこへ
向かうのか 高度な技術やデザインは
自社で開発、高度な技術力を持つ
製造受託企業で製造、、
垂直型一貫体制業界から水平分業型へ
転換したパソコン業界など、、さらに進んで、
有形資産からソフトなど無形への転換
消費者の欲しいをモノ・コト開発に
注力する企業 それをカタチにする企業
一つの解決策を多様で広範囲なネットワークで
素早く開発提供する能力 能力のジャストインタイムです
参考文献：日経新聞2020.8.22
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2020/09/28
kumano
「入口」2020.9.27
小さな家であるほど、玄関は
付け足しのような状態になることが
あります 近頃は家のカオなどという
言い方もしなくなりましたから
あまり問題視されることもありません
ここで少しの工夫、、道路に
正対させず90度振る、少し曲がりを
設けたアプローチをつける、玄関を
入ったら視線が上方や奥に抜ける
空間づくり、、 人を迎える、
自身が帰宅する際など、良い印象を持つ
きっかけとなります、、
参考文献：美しい住まいのしつらえ
丸山弾著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2020/09/27
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「自然」2020.9.26
敷地を使い切る、、今ある
土地を目一杯使って、思いつく
限りの必要な空間を創る
家族構成など必要であれば
より無駄のない大きな空間も
良いことです もう一つ別な
視点から考える 小さな家に
出来るだけ各方向に庭、余白を
設ける 案外多人数の時期は
短いもの やりくりできる空間を
設け、四季の移ろいや自然を
感じられる穏やかな家
そんな家造りも考えてみては、、
参考文献：居心地のよさを追い求めて
建築家永田昌民の軌跡
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2020/09/26
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「時代」2020.9.25
昭和だ平成だ、レトロだ
ニューレトロだ、、新旧や
世代間が言われ、、韓流ブームも
今更こんなストーリーという
人もいれば、新鮮に映る人もいます
時代や世代間の違いを話題化
するのもなくなり、現在は
それを時々に応じて使い分ける時代
古いか新しいかではなく、
限りなく個人にカスタマイズされた
デザインと見なされます
その日、その時、その気分に
合わせた細分化されたマイブーム
消費者とのタッチポイントが
多様化、迅速化する中、個々人の
個性が際立っていきます、、
参考文献：日経新聞2020.8.21
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2020/09/25
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「日常」2020.9.24
南カリフォルニアの巨大
ショッピングモール 人口構成の変化
により光景が変わりつつあります
以前は白人購買層をメインに
マクドナルドの大型店が入居 現在は
その跡地に韓国の点心専門店が90分
待ちの繁盛ぶり 日本のうどんチェーンも
進出こちらも盛況 例えばこんな風景、、
来場層は3世代のヒスパニック系アメリカ人
おばあちゃんと40代の夫婦、ティーンエイジャー
の孫二人 夫婦とおばあちゃんは
イタリアンスパゲッティで食事、そこへ
テイクアウトのうどんを持ち帰り、
箸でうどんを食べる孫、、
これが2019年時点のアメリカの
普通の一風景 さて日本はどう変わっていくのか、、
参考文献：戦略の創造学 山脇秀樹著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2020/09/24
kumano
「変化」2020.9.23
定年後、早くボケるのは男性と
よく言われました 近所、地域に知り合いがいない、
家から出ない 会話がなくなる等々
自ら寝たきり状態へもっていくような日常
と思いきや最近は違うようで、、
オンライン同期会なるシニア限定の
WEB会が盛況とのこと 会員数は35万人、
コミュニティ数は3万5千など
昭和は遠くなり、会う都合をつけるのも
面倒 知らない人同士で昔話に花が咲く
人口動態という数値と人間の実行動、
成功するイノベーターは左脳と右脳を使う、
彼らは数値を見て、そして人を見る、、
とドラッカーは説きます、、
参考文献：日経新聞2020.9.18
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2020/09/23
kumano
