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「使い方」2023.12.18　
　怒り、、深呼吸したり、
強めに握りこぶしをつくる、、
場所を変え気分を違う方へ
向ける、それでも抑えきれない
場合は、声を出す　様々な
試みで怒りを鎮める工夫をする、
工夫をすることに気づく、
心の鍛錬　自身を守る怒りの
エネルギー、省エネでいきましょう、、
　参考文献：日経新聞2023.11.11
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
 

「殻を破る」2023.12.17　
　　老舗の顧客造り、、
次世代の需要をつかむには
その世代の共感を共有する
試行錯誤が必要　両国国技館での
eスポーツのスポンサー、買収
による顧客基盤の獲得、
需要顧客世代の嗜好への
新規展開　多様な試みを
行い、絶えず変化する要望に
応える経営　将来のあるべき姿
を模索する、、
　参考文献：日経新聞2023.11.10
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「これからの」2023.12.15　
　寄付で映画を製作、
様々なしがらみから離れ
独自の視点、社会問題に切り込む
　環境保護に重点を置き、
そこから逆算して経営を行う
　非営利だからこそ出来ること、
営利だからこそ出来ること
　双方の視点を混ぜ合わせ、
独自の経営方針を編み出す
　今までとは異なる視点、軸を
持つことがレジリエンスを
高めます、、
　参考文献：日経新聞2023.11.9
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「滋味豊か」2023.12.12　
　広範囲の教養、、
　前提条件を設けずに
問いを考える　なぜを
何度も繰り返し根本に
迫る　自身に問いかけ
求めるモノコトを創り出す
　専門性も大事ですが、
予測不能の変化に対応するには
根源的な問いが役立つことも
あります　雑学に走りそうだけど、、
　参考文献：日経新聞2023.11.8
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「歩み」2023.12.11　
　川上から川下まで
一貫生産　企業との直接
取引で受注の安定化を図る
　高い技術力と低コスト、
細かな取引先からの要請に
対応　海外の主力工場から
日本以外にも販路を開拓
　小さい大きいを問わず、
一つづつ地に足の着いた実行力が、
次の段階を呼び寄せます、、
　参考文献：日経新聞2023.11.8
　クマの工務店/(有)熊野製作所
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　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/　
 

「探す」2023.12.10　
　やりたいことをやる、
その先がどうなっているか
知りたい　知的探求心と言えば
カッコイイのですが、それよりも
もっと素朴な気持ち　スマホで
知識を探すのも面白いかも
しれません　実際に現地へ
行って肌で感じる感覚　これは
たとえようもない経験知、、
　旅は続く、、
　参考文献：日経新聞2023.11.5
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「心模様」2023.12.8　
　危険に対処する心の
働き　人は危険に遭遇すると
戦う、逃げる、立ちすくむの
心の反応を起こすそうです
　危機に対処しようと考え、
その対応策を見出そうとします
　そのようなとき、場当たり的に
即応するよりも、一時立ち止まり、
考える時間をもてると、より適切な
対応ができます　落ち込んだり、
嫌な気持ちになりますが、その感情の
発露が、次への対策の原動力にも
変えられます、、
　参考文献：日経新聞2023.11.4　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
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「創る」2023.12.7　
　顧客創造　新規需要の
創出には今までにない
モノコト造りが必要
　隠れた需要、未だ明らかに
なっていない顧客の創造を
超えるもの　オワコンでも
その中身を新たな提案力で
再発明　新奇性と共感を
併せ持つワクワクする体験を提供
　参考文献：日経新聞2023.11.3　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
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「一貫体制」2023.12.6　
　大型機械の修理　
どこでも出来るわけでは
ない技術とコスト削減
　機械の分解から修理、
部分的新規作成、再設置まで
一貫して手掛ける体制
　総合的に関わることで、
より広範囲の知見の蓄積に
つながり　更なる受注拡大に
　遠方からも声をかけられる
ブランド力、、
　参考文献：日経新聞2023.11.2　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「超高齢社会」2023.12.5　
　認知症、、患者数、
予備軍を含めると700万人
　老齢単独世帯は総人口の
3割、夫婦のみ世帯を加えると
6割を超えるそうです　
火元・薬の管理、自動車の運転
　親族が気を付ける三大ポイント
　高度なテクノロジーやサービス
に頼るあまり、より認知症が進む場合も、、
　高齢者の現状を踏まえた、
改善の視点が大事、、より軽度の
うちから、慣れ親しむ工夫を続ける、、
　参考文献：日経新聞2023.11.2
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/