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2024/01

備え、、

「備え」2024.1.31 
 自律分散型、、特定の
地域や商品に偏るのではなく、
様々な場所や技術を駆使して、
生き残りを目指す 柔軟性と
対応力を併せ持ち、その時々の
大きな変化に備える
 一本足打法でも二足の草鞋でも
事業継続の備えを怠らない、、
 参考文献:日経新聞2023.12.28
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
 八戸市のフルオーダメイド建築工房
 https://www.kumano-koubou.com/
 

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2024/01/31   kumano

目が回る、、

「目が回る」2024.1.30 
 超高速で売り場の品ぞろえ
が変化 常にSNSの変化に
対応 陳列品の入れ替えも
早く、この瞬間の消費動向
に対応 半年ごと一年ごと
に商品カタログが変わる
業界でもどうかなぁと思うのに、
こんな消費形態も常態化
しつつあります、、ちなみに
仕入れ担当は10代から20代とか、、
権限移譲もハンパない、、
 参考文献:日経新聞2023.12.22
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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 八戸市のフルオーダメイド建築工房
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2024/01/30   kumano

協働、、

「協働」2024.1.29 
 AIや自動化技術、ロボの
活用 労働力の不足と
高度化の両立を狙う 単なる
産業の効率化にとどまらず、
労働者の満足度の向上や
雇用を守る AI脅威論で
思考停止に陥る余裕はもうなく
いかに技術を活かして先へ進むか、、
 参考文献:日経新聞2023.12.21 
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
 八戸市のフルオーダメイド建築工房 
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2024/01/29   kumano

違う道、、

「違う道」2024.1.28 
 少量多品種生産で
ニッチ市場に特化した開発体制
 開発費の上限を設けず、
社員の自発的アイディアを
後押し 最先端や流行は
追わない 巨額の開発投資
とスピード感についていけない
との事情もあるが、それ以上に
他社との差別化に重きを置く
 失敗も赤字事業も健全な失敗
 参考文献:日経新聞2023.12.20
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/01/28   kumano

探究、、

「探究」2024.1.15 
 オリジナルとコピー、、
長い長い努力のあこがれの
模倣期間を過ぎて、やっと
たどり着く、オリジナルの所作
 伝統の定型を繰り返し極め、
やがて訪れる破りの時期、、
 学ぶは、マネぶが語源とか、、
 参考文献:日経新聞2023.12.17
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/01/15   kumano

メッセージ性、、

「メッセージ性」2024.1.14 
 購買の時間と場所の
制約から解放 TVのVTRが
かつて言われたように
今までの障害を無くす技術
 今ではあたり前のリアル店舗の
情報化とWebでの購買  
顧客へと共感が伝わる、伝わらない
 会社のどうありたい、あるべきの
発信力が問われます、、
 参考文献:日経新聞2023.12.17
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2024/01/14   kumano

先へ、、

「先へ」2024.1.13 
 個々の対話の中に、
様々なAIが関与して結論への
理解を深める 今より
更に個々人へのテーラーメイド
が進み、個人に最適解を
探すよう促すAIとの共生
 技術革新によりすたれる分野、
今までに考えてこともない
新しい分野 清濁併せのみ
ながら時代は先へ進みます、、
 参考文献:日経新聞2023.12.17
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2024/01/13   kumano

市場、、

「市場」2024.1.12 
 道の駅、、生産者が
様々な農産品や製造品を
持ち寄り販売 この形態を
自由市場ととらえ、商業施設
内でオープンマーケットを運営
 場所貸し業と販売管理を
請負い、様々な顧客要望に応える
 生産者と消費者を結び付け、
多様なニッチ市場を形成、、
 参考文献:日経新聞2023.12.15
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2024/01/12   kumano

再起動、、

「再起動」2024.1.9 
 危機を乗り切る短期的な
戦略と平時から備える
長期的戦略 将来を見据えた
方策を実行するには、確固
とした組織能力が必要
 危機を好機として必要な
組織力を再構築できたら、
将来への布石を打つ再構築後
の基盤固めが重要 幅広い
知見の獲得が、柔軟な自社資源の
組み換えを促します
 参考文献:日経新聞2023.12.12
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/01/09   kumano

共感、、

「共感」2024.1.8 
 画期的なアイディア、、
数千件あるうちの一握りの
アイディアが世の中を変える
ものにつながる 今やAIや
量子コンピュータ無しでは
生みだせない世界 そんな中、
対面で人の悩みに耳を傾けることが、
一つの方策として注目されます
 参考文献:日経新聞2023.12.12
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/01/08   kumano
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