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「ひとり上手」2024.2.18　
　一人の時間を好む、、
お一人様消費が言われて
久しんのですが、個人の
時間の使い方も、一人で
過ごす時間を大切にしている
事をデータが裏付けています
　結婚氷河期と言われる現在、
集団でいても個人間のつながりの
希薄さが浮き彫りに、、
　参考文献：日経新聞2024.1.19
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
 

「ゲートキーパー」2024.2.17　
　社外知の吸収　様々な情報や
知識があふれる中、必要そうな
知識を見つけても、それを
社内で活用するには翻訳、仲介が
必要　知識の多くは特定の集団から
生み出され、その中でしか
通用しない言葉や行動様式から
生まれます　その特異性を自社に
翻訳、集団に広める仲介役が必要
　知識の共有には活かす仕組み造り
が欠かせません、、
　参考文献：日経新聞2024.1.17
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「覚悟」2024.2.16　
　実力と年齢は無関係、、
　危機に際して持てる力以上に
踏ん張る気力　気合を入れれば
対応力が増すわけではなく、
出来ることを冷静に見つめ、
どれが間違いでどれが正しいか
見極める冷静さ　それと共に
実行に移す周到さ　突進と
それを冷静に見つめる自身
　一所懸命はそんなところから
生れるのかもしれません、、
　参考文献：日経新聞2024.1.17
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「競争力」2024.2.15　
　偶然がもたらす発見、、
事業のタネを見つける
研究開発　その領域を
継続して進める或いは
関連に広げる、全く異なる
異分野の知見を得る　様々な
試行錯誤が基礎的な知見の
蓄積を促し、自社の行く方向
を教えます、、
　参考文献：日経新聞2024.1.16
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　　

「問い」2024.2.14　
　普段なにげなく感じる
疑問や懸念　不安をあおるような
問いを考えることは
勇気がいります　気が滅入る
を一旦脇に置き、そのコトの
根底にある事実に目を向ける
　ことさらにイノベーション
と思わなくても、新たな
気づきは自身の考え方の
変化から生まれることも、、
　参考文献：日経新聞2024.1.16
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「パラノイア」2024.2.13
　企業の存続を揺るがす
重要な曲面　目新しさに
右往左往することと、
些細な見誤りから大きな
機会を逃すことは表裏一体
　高感度のアンテナを
張り巡らしても、雑音と
重要なささやきを聞き分けるのは
至難の業　自社の本質を
どこまで本当に理解しているのか
　戦略転換点、、
　参考文献：日経新聞2024.1.15
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「オープン」2024.2.12　
　心理的障壁　データ共有
の際に利便性があるのは
分かっていながら手の内が
明かせない　自社に眠る
情報を活用しながら、他社には
問題解決の手段として共有
　固有情報は自身で保持
しながらも、外部の知見を
取入れ課題の解決へと導く
　社会全体での知の共有、、
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「没入」2024.2.5　
　トキ消費、、その場、
その時でしか味わえない
消費行動　特別感の代表の
ように言われてきましたが、
それより更に進んで　当事者感
とでもいう、自身の体験を
重視する消費　普段の生活
とは一味違う別の自分、、
変身！！しちゃう、、
　参考文献：日経新聞2024.1.12
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房　
https://www.kumano-koubou.com/
 

「ふつう」2024.2.4　
　会社の物語　ビジョンや
パーパス等様々な呼び方を
されます　人が集い目標に
向け努力する　具体的な行動
に変え各自の役割を全うする
　そのやり方は百社百様、
王道はありません　新技術や流行に
右往左往せず、独自の価値観を
創り出す地道な積み重ね、、
　当たり前の事を当たり前に
実行する、、
　参考文献：日経新聞2024.1.11
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房　
https://www.kumano-koubou.com/
　

「進む」2024.2.3　
　危機をバネに改革を
進める　社会変化の中で
自社のあるべき姿を追求
　撤退すべきは撤退、
更に進めるべきは断固
進める　戦略の要諦は
最重要項目へ集中し
現実的な解を創り出すこと
　長年慣れ親しんだ慣行
からの脱却、、
　参考文献：日経新聞2024.1.9
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/